시장 진입 전략 검토

무엇을 해주나

• 시장 규모를 리포트 숫자가 아니라 셀 수 있는 단위(대상 기업 수 × 문제 심각도 × 현재 지출액 × 현실적 점유율) 로 바텀업 추정하고, 탑다운 수치는 검산용으로만 쓰게 합니다.
• "우리는 인접 시장에서 강하다" 식의 막연한 논리를 깨고, 어떤 강점이 실제로 이전되는지(제품 역량은 대체로 이전, 브랜드는 지역 넘으면 약함, 유통·관계는 거의 이전 안 됨)를 구체적으로 지목하게 합니다.
• 자체 진입 / 파트너십·유통 / 인수 세 가지 모드를 속도·통제력·되돌릴 수 있는가 기준으로 비교하고, 특히 독점 유통계약처럼 되돌리기 어려운 선택을 경고합니다.
• 법인 설립, 세무 등록, 고용 의무, 데이터 현지화, 인허가, 결제·통화, 현지어 지원 등 전략이 아닌 운영 비용 항목을 빠짐없이 훑게 합니다.
• 전면 런칭 대신 작고 정보량 있는 테스트 설계와, 시작 전에 문서화하는 중단(철수) 기준을 요구합니다.

이런 분께 추천

• 해외 진출이나 신규 세그먼트 진입을 검토 중인 창업자·경영진
• 사업개발/전략기획 담당자, 투자 검토자
• 이미 런칭했지만 규모가 안 나오는 시장의 원인을 되짚어야 하는 팀

활용 예시

• "국내 B2B SaaS인데 일본 진출을 검토 중이다. 바텀업으로 시장 규모를 잡아주고 우리 강점 중 실제로 넘어가는 게 뭔지 짚어달라."
• "현지 파트너와 3년 독점 유통계약 제안을 받았다. 자체 진입·인수와 비교해 되돌릴 수 있는 비용 관점에서 평가해달라."
• "작년에 연 신규 버티컬이 목표의 20%밖에 못 채웠다. 철수 판단 기준을 지금이라도 만들고 재검토 항목을 정리해달라."

이 파일의 지시를 읽고 그대로 따라서 나를 도와줘:
https://raw.githubusercontent.com/cbrock84/headcount/HEAD/plugins/corporate-strategy/skills/market-entry/SKILL.md

내가 원하는 것: (여기에 하고 싶은 일을 쓰세요)

클로드스킬마트에서 찾은 스킬을 설치해줘.
GitHub 저장소 cbrock84/headcount 의 plugins/corporate-strategy/skills/market-entry 폴더를 내 ~/.claude/skills/market-entry/ 에 그대로 복사해줘.
설치가 끝나면 이 스킬로 무엇을 할 수 있는지 한 줄로 알려줘.