Chiến lược danh mục kinh doanh

Làm được gì

• Đánh giá từng dòng kinh doanh trên hai trục: độ hấp dẫn thị trường và khả năng chúng ta thắng, rồi xếp vào bốn tư thế: đầu tư, tránh bẫy, thu hoạch, thoái lui.
• Buộc quyết định theo lợi nhuận biên (đồng vốn tiếp theo tạo ra gì) thay vì quy mô tuyệt đối, đồng thời phơi bày các khoản trợ giá chéo ngầm.
• Xử lý quyết định thoái lui bằng câu hỏi tương lai: "Với những gì biết hôm nay, ta có bắt đầu việc này không?"
• Hướng dẫn tổ chức buổi rà soát danh mục: dữ liệu do bên trung lập chuẩn bị, chốt tiêu chí và trọng số trước khi xem số, bắt buộc xếp hạng thay vì chia nhóm.
• Quy định định dạng kết quả: tư thế + bằng chứng, mức phân bổ đề xuất, thay đổi so với kỳ trước, thứ cần dừng, chỉ báo đảo ngược quyết định.

Phù hợp với ai

• Ban lãnh đạo, phòng chiến lược, PMO phải chia ngân sách giữa nhiều đơn vị kinh doanh.
• Product leader cần quyết định duy trì hay khai tử một dòng sản phẩm.
• Người chuẩn bị tài liệu rà soát danh mục theo quý/năm.

Ví dụ sử dụng

1. "Chia 10 triệu USD ngân sách cho 5 đơn vị kinh doanh" → chấm hai trục cho từng đơn vị và đề xuất theo lợi nhuận biên.
2. "Dòng sản phẩm lỗ ba năm liền, có nên dừng?" → áp dụng bài kiểm tra tương lai và lập kế hoạch thoái lui về khách hàng, nhân sự, hợp đồng.
3. "Thiết kế agenda cho buổi review danh mục quý" → quy trình chuẩn bị trung lập, tiêu chí chốt trước, xếp hạng bắt buộc.

Hãy đọc hướng dẫn trong tệp này và làm theo để giúp mình:
https://raw.githubusercontent.com/cbrock84/headcount/HEAD/plugins/corporate-strategy/skills/portfolio-strategy/SKILL.md

Mình muốn: (viết việc bạn cần ở đây)

Hãy cài skill mình tìm thấy trên Claude Skill Mart.
Copy thư mục plugins/corporate-strategy/skills/portfolio-strategy từ repo GitHub cbrock84/headcount vào ~/.claude/skills/portfolio-strategy/ của mình.
Sau khi cài xong, cho mình biết skill này làm được gì trong một câu.