Chiến lược danh mục kinh doanh

Làm được gì

• Đánh giá mỗi mảng kinh doanh trên hai trục: độ hấp dẫn của thị trường và khả năng chúng ta thắng, từ đó xếp vào bốn thế trận (đầu tư mạnh / cái bẫy hấp dẫn / thu hoạch / rút lui).
• Buộc phán đoán theo lợi nhuận biên — "đồng vốn tiếp theo tạo ra gì ở đây so với nơi khác" — thay vì quy mô tuyệt đối, và phơi bày tình trạng trợ giá chéo giữa các mảng.
• Đưa ra phép thử rút lui rõ ràng: "với những gì biết hôm nay, ta có bắt đầu việc này không?", kèm lưu ý khi thực thi (cam kết khách hàng, nhân sự, hợp đồng).
• Nguyên tắc tổ chức buổi rà soát danh mục: cùng một bộ bằng chứng, do bên trung lập chuẩn bị, chốt tiêu chí và trọng số trước khi xem số liệu, ép xếp hạng thay vì chia hạng.
• Định dạng kết quả đầu ra: thế trận + bằng chứng, đề xuất phân bổ, những gì ngừng lại, và chỉ báo có thể đảo ngược quyết định.

Phù hợp với ai

• Ban lãnh đạo, bộ phận chiến lược và tài chính phải chia ngân sách hữu hạn cho nhiều mảng.
• Giám đốc sản phẩm / trưởng đơn vị kinh doanh cân nhắc gia nhập thị trường mới hoặc khai tử dòng sản phẩm.
• Tư vấn chiến lược cần cấu trúc tài liệu rà soát danh mục hàng quý/hàng năm.

Ví dụ sử dụng

1. "Phân bổ ngân sách năm sau cho 4 dòng sản phẩm: chấm điểm từng dòng theo hai trục và xếp hạng bắt buộc."
2. "Mảng B2B lỗ ba năm liền — có nên rút không? Hãy bỏ chi phí chìm ra khỏi lập luận."
3. "Đề xuất mở rộng sang thị trường Đông Nam Á: chúng ta có lợi thế thật sự nào để thắng?"

Hãy đọc hướng dẫn trong tệp này và làm theo để giúp mình:
https://raw.githubusercontent.com/cbrock84/headcount/HEAD/plugins/corporate-strategy/skills/portfolio-strategy/SKILL.md

Mình muốn: (viết việc bạn cần ở đây)

Hãy cài skill mình tìm thấy trên Claude Skill Mart.
Copy thư mục plugins/corporate-strategy/skills/portfolio-strategy từ repo GitHub cbrock84/headcount vào ~/.claude/skills/portfolio-strategy/ của mình.
Sau khi cài xong, cho mình biết skill này làm được gì trong một câu.