포트폴리오 전략

무엇을 해주나

• 각 사업 라인을 시장 매력도와 우리가 이길 수 있는가(right to win) 두 축으로 평가해 네 가지 포지션(투자/진입 함정/수확/철수)으로 분류합니다.
• 절대 규모가 아니라 한계 수익(다음 1달러가 여기서 무엇을 하는가)으로 판단하도록 유도하고, 강한 사업이 약한 사업을 떠받치는 교차보조를 명시적 결정으로 드러냅니다.
• 매몰비용을 걷어내는 철수 판단 기준("지금 아는 것을 가지고 오늘 다시 시작하겠는가?")과 철수 실행 시 고려사항(고객 약속, 직원, 계약)을 제시합니다.
• 포트폴리오 리뷰 운영 원칙: 동일한 근거 자료, 중립적 작성 주체, 숫자를 보기 전에 기준·가중치 확정, 등급이 아닌 강제 순위.
• 최종 산출물 형식(포지션·근거·배분안·중단 항목·판단을 뒤집을 지표)을 명시합니다.

이런 분께 추천

• 여러 사업부·제품 라인에 한정된 예산을 나눠야 하는 경영진, 전략기획·CFO 조직
• 신규 시장 진입 또는 부진 제품 단종을 결정해야 하는 PM·사업 리더
• 분기·연간 포트폴리오 리뷰 자료를 구조화해야 하는 전략 컨설턴트

활용 예시

1. "내년 예산을 4개 제품 라인에 배분해야 한다. 각 라인을 매력도/승리 가능성으로 평가하고 순위를 매겨줘."
2. "3년째 적자인 B2B 라인을 접어야 할까? 매몰비용을 빼고 prospective 기준으로 판단해줘."
3. "동남아 시장 진입 검토안이다. 우리가 이길 근거가 실제로 있는지 따져줘."

이 파일의 지시를 읽고 그대로 따라서 나를 도와줘:
https://raw.githubusercontent.com/cbrock84/headcount/HEAD/plugins/corporate-strategy/skills/portfolio-strategy/SKILL.md

내가 원하는 것: (여기에 하고 싶은 일을 쓰세요)

클로드스킬마트에서 찾은 스킬을 설치해줘.
GitHub 저장소 cbrock84/headcount 의 plugins/corporate-strategy/skills/portfolio-strategy 폴더를 내 ~/.claude/skills/portfolio-strategy/ 에 그대로 복사해줘.
설치가 끝나면 이 스킬로 무엇을 할 수 있는지 한 줄로 알려줘.