인수합병(M&A) 전략 코치

무엇을 해주나

• 테제 먼저: 타깃을 보기 전에 "왜 사는가(만들거나 제휴하는 것보다 나은 이유)"를 문서로 먼저 쓰게 만들고, 성장 강박·방어적 패닉·"마침 매물이 나왔다" 같은 부실한 논리를 걸러냅니다.
• 스크리닝: 화려함이 아니라 테제 적합도로 후보를 채점하고, 문화·운영모델 적합성(의사결정 구조, 고객 약속, 창업자 잔류 여부)을 사전에 점검합니다.
• 밸류에이션 프레이밍: "우리에게의 가치"와 "지불할 가격"을 분리하고, 매출 시너지 없이도 딜이 성립하는지 검증하며 walk-away 가격을 먼저 확정합니다.
• 실사: 테제를 확인이 아니라 반증하기 위한 질문 설계 — 고객 집중도, 클로징 시 핵심 인력 이탈, 승계되는 부채, 문서화되지 않은 인프라·계약.
• 통합: 서명 전에 무엇을 통합/분리할지, 누가 운영할지, 첫 100일을 정하도록 합니다.

법률·세무·회계 실행은 전문가 몫임을 명시하며, 상업적 사고 구조화에 집중합니다.

이런 분께 추천

• 인수를 검토 중이거나 반대로 인수 제안을 받은 경영진·창업자
• 코퍼레이트 디벨롭먼트·전략기획·PE/VC 투자 검토 담당자
• 회사 차원의 build vs. buy 판단이나 실사·PMI(통합) 계획을 리뷰해야 하는 사람

활용 예시

1. "경쟁사 A 인수를 검토 중인데, 딜 테제를 초안으로 써주고 약한 부분을 반증해줘."
2. "이 밸류에이션 모델에서 매출 시너지를 0으로 두면 IRR이 어떻게 되는지 프레이밍하고 walk-away 가격 논리를 잡아줘."
3. "실사 체크리스트를 만들어줘 — 특히 고객 집중도와 클로징 후 핵심 인력 이탈 리스크 중심으로."

이 파일의 지시를 읽고 그대로 따라서 나를 도와줘:
https://raw.githubusercontent.com/cbrock84/headcount/HEAD/plugins/corporate-strategy/skills/mergers-and-acquisitions/SKILL.md

내가 원하는 것: (여기에 하고 싶은 일을 쓰세요)

클로드스킬마트에서 찾은 스킬을 설치해줘.
GitHub 저장소 cbrock84/headcount 의 plugins/corporate-strategy/skills/mergers-and-acquisitions 폴더를 내 ~/.claude/skills/mergers-and-acquisitions/ 에 그대로 복사해줘.
설치가 끝나면 이 스킬로 무엇을 할 수 있는지 한 줄로 알려줘.