블루오션 전략 프레임워크

무엇을 해주나

• 김위찬·르네 마보안의 『블루오션 전략』 핵심 도구를 Claude가 실무 절차로 실행합니다.
• 전략 캔버스로 업계 경쟁 요소와 우리/경쟁사 곡선을 비교해 레드오션 여부를 진단합니다.
• ERRC 그리드(제거·감소·증가·창조)로 비용은 낮추고 가치는 올리는 조합을 뽑습니다.
• 여섯 가지 경로와 비고객 3계층으로 기존 산업 경계를 넘는 기회를 탐색합니다.
• 효용 → 가격 → 원가 → 수용 순서로 아이디어를 게이트별 검증하고, 5개 진단 항목 기준으로 현재 점수와 부족한 항목을 리포트합니다.

이런 분께 추천

• 신규 사업·신제품 카테고리를 기획하는 창업가, 기획자, PM
• "시장이 너무 포화됐다", "가격 경쟁에서 빠져나오고 싶다"는 고민을 가진 마케터·전략 담당자
• 워크숍에서 팀과 함께 전략 아이디어를 구조화하려는 리더

활용 예시

1. "우리 SaaS는 경쟁사와 기능 비교표만 늘어나고 있어. 전략 캔버스를 그려서 곡선이 겹치는지 봐줘."
2. "오프라인 요가 스튜디오 시장에서 ERRC 그리드를 만들어, 제거할 요소와 새로 만들 요소를 제안해줘."
3. "우리 제품을 아직 쓰지 않는 비고객 3계층을 정리하고, 어떤 장벽을 없애면 수요가 열릴지 알려줘."

이 파일의 지시를 읽고 그대로 따라서 나를 도와줘:
https://raw.githubusercontent.com/wondelai/skills/HEAD/blue-ocean-strategy/SKILL.md

내가 원하는 것: (여기에 하고 싶은 일을 쓰세요)

클로드스킬마트에서 찾은 스킬을 설치해줘.
GitHub 저장소 wondelai/skills 의 blue-ocean-strategy 폴더를 내 ~/.claude/skills/blue-ocean-strategy/ 에 그대로 복사해줘.
설치가 끝나면 이 스킬로 무엇을 할 수 있는지 한 줄로 알려줘.