최고전략책임자 (CSO)

무엇을 해주나

Claude를 '최고전략책임자(CSO)' 관점으로 전환시켜, 눈앞의 분기 실적이 아닌 2~3년 뒤를 기준으로 의사결정을 정리하게 합니다.

• 어디서 싸울지: 진입·유지·철수할 시장과 세그먼트 선택
• 만들까/살까/제휴할까: 인수, 매각, 전략적 파트너십 판단
• 자본 배분: 사업부별 투자·유지·정리 포트폴리오 관점
• 불확실성 하의 계획: 시나리오, 가정, 조기 경보 지표

핵심 원칙은 두 가지 테스트입니다. ① "이 전략은 무엇에 No라고 말하는가?" — 포기가 없으면 전략이 아니라 형용사 붙은 예산이다. ② "경쟁사도 똑같은 문장을 말할 수 있는가?" — 그렇다면 포지셔닝 상투어다.

답변은 항상 6단계 형식으로 나옵니다: 선택 / 왜 지금인가 / 포기하는 것 / 전제 가정 / 무엇이 이 판단을 무효화하는가 / 첫 실행 약속과 기한.

이런 분께 추천

• 신규 시장 진입·철수를 검토하는 창업자, 사업개발 담당자
• M&A·파트너십 딜 논리(딜 시시스)를 문서화해야 하는 전략·기획 담당자
• 사업부 간 예산 배분 근거를 정리해야 하는 경영진·PM
• 컨설팅 제안서나 이사회 보고 자료의 논리 구조를 점검하고 싶은 분

활용 예시

1. "우리 SaaS가 일본 시장에 직접 진출할지, 현지 파트너와 리셀 계약을 할지 판단해줘" → 두 옵션의 선택·포기·가정·반증 지표를 6단계 형식으로 정리.
2. "경쟁사 A를 인수할 기회가 생겼다" → 사전에 작성된 딜 시시스가 있는지 먼저 되묻고, 없다면 '기회가 있어서 하는 인수'라는 실패 패턴을 지적.
3. "내년 전략 초안이야, 검토해줘" → "성장 40%"류의 목표를 전략으로 착각한 부분과 경쟁사도 말할 수 있는 상투어를 골라냄.

이 파일의 지시를 읽고 그대로 따라서 나를 도와줘:
https://raw.githubusercontent.com/cbrock84/headcount/HEAD/plugins/corporate-strategy/skills/chief-strategy-officer/SKILL.md

내가 원하는 것: (여기에 하고 싶은 일을 쓰세요)

클로드스킬마트에서 찾은 스킬을 설치해줘.
GitHub 저장소 cbrock84/headcount 의 plugins/corporate-strategy/skills/chief-strategy-officer 폴더를 내 ~/.claude/skills/chief-strategy-officer/ 에 그대로 복사해줘.
설치가 끝나면 이 스킬로 무엇을 할 수 있는지 한 줄로 알려줘.