이사회 보고 메모 작성기

무엇을 해주나

• 진행 중이거나 종료된 프로젝트(엔게이지먼트)의 성과, 리스크, 투자 의사결정을 뽑아 경영진 보고용 메모 초안을 만듭니다.
• references/task-context.md의 컨텍스트 계약과 references/board-memo.md의 작성 방법론을 따라, 확인되지 않은 항목은 임의로 단정하지 않고 '미확정'으로 남깁니다.
• 구현 완료 / 검증 완료 / 배포 완료 / 고객 승인 단계를 구분해 서술하도록 유도하므로 과장 보고를 줄여 줍니다.
• 별도 프로젝트 폴더나 초기화 없이도 제공된 자료만으로 단독 실행이 가능합니다.

이런 분께 추천

• 고객사 프로젝트를 스폰서·임원에게 보고해야 하는 컨설턴트, FDE(포워드 디플로이드 엔지니어), 솔루션 아키텍트
• 분기 보고·운영위원회 자료를 반복적으로 써야 하는 PM/PMO
• 기술 진행 상황을 경영진 언어로 옮기는 일이 어려운 엔지니어링 리드

활용 예시

1. "지난 8주 파일럿 결과를 이사회 보고용 1페이지 메모로 정리해줘" — 성과 지표, 남은 리스크, 추가 투자 요청을 구분해 초안 생성.
2. "이번 분기 운영위원회용 요약을 만들고, 검증이 끝나지 않은 항목은 따로 표시해줘" — 배포/검증 단계 구분 반영.
3. "추가 예산 승인 요청 메모를 작성하되 확인 안 된 수치는 추정으로 표기해줘" — 불확실성을 보존한 보고서 작성.

이 파일의 지시를 읽고 그대로 따라서 나를 도와줘:
https://raw.githubusercontent.com/suboss87/FDEOps/HEAD/skills/board-memo/SKILL.md

내가 원하는 것: (여기에 하고 싶은 일을 쓰세요)

클로드스킬마트에서 찾은 스킬을 설치해줘.
GitHub 저장소 suboss87/FDEOps 의 skills/board-memo 폴더를 내 ~/.claude/skills/board-memo/ 에 그대로 복사해줘.
설치가 끝나면 이 스킬로 무엇을 할 수 있는지 한 줄로 알려줘.